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EMEG

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14 anos de mercado, na construção do maior ecossistema de geração
de resultados para negócios do Espírito Santo.

Boutique de Negócios com visão integrada de estratégia, estrutura organizacional e transações financeiras, com atuação em clientes de diferentes setores e segmentos.

Nosso propósito

Elevar o padrão de Gestão das
organizações do Espírito Santo.

Como geramos valor ao nosso ecossistema?

EMEG CLUB

Comunidade EMEG

A comunidade que conecta líderes de alta performance para compartilhar boas práticas de gestão, aprender com cases reais e ampliar conexões estratégicas que impulsionam resultados.

Business Talks

Jantar com um grupo pequeno e qualificado de empresários, proporcionando momentos de partilha de conteúdo (Testes de Negócios/ Investimentos, Deals) e social com interação entre os presentes para trocar ideias e experiências sobre negócios.

Sociedade

Conheça as pessoas que estão à frente da EMEG

Caio Cypriano

Diretor de Gestão

Gilvan Badke

Diretor Executivo/ F&A

Pedro Abdias

Conselho

Sandro Tamiasso

Líder de Gestão

Vitor Bobbio

Líder de Gestão

FAQ

Dúvidas frequentes

Não entregamos apenas relatórios. A diferença está na combinação entre diagnóstico profundo, atuação próxima à liderança e foco em resultado mensurável. Enquanto a maioria das consultorias apresenta o problema, a EMEG trabalha lado a lado com o empresário para resolvê-lo, integrando gestão, pessoas e performance em um mesmo processo.

Empresas de médio porte que estão crescendo e precisam estruturar a gestão, empresas familiares em processo de profissionalização e organizações que enfrentam gargalos de liderança, cultura ou performance. A EMEG atende empresas de diversos segmentos.

Não. O diagnóstico é parte do trabalho da EMEG. O empresário não precisa chegar com respostas, só precisa ter clareza de que algo não está funcionando como deveria. A partir daí, a consultoria mapeia os reais pontos de atenção e define o caminho mais adequado.

Depende do escopo. Projetos pontuais como Pesquisa de Clima ou Diagnóstico Organizacional podem durar algumas semanas. Já processos mais estruturais (como Turnaround, Planejamento Estratégico ou Cultura de Resultados) costumam ter duração de 3 a 12 meses, com acompanhamento contínuo.