Plano de Negócios
Tire novos negócios do papel de forma estruturada
A elaboração do Plano de Negócios consiste no mapeamento, definição e detalhamento dos recursos, atividades e estratégias que serão necessárias para a estruturação de um negócio.
A metodologia utilizada aborda aspectos financeiros, de governança, projeção de cenários, plano de implementação e mercado.
1. Os processos internos garantem eficiência e escalabilidade?
2. O modelo de negócio se sustenta financeiramente no longo prazo?
3. Os riscos e variáveis de mercado foram mapeados e incorporados à estratégia?
Mapeamento completo do negócio
O planejamento estruturado de um novo negócio que permita antecipar cenários, reduzir incertezas e alinhar todas as decisões a objetivos claros e mensuráveis, contempla os seguintes planos:
Plano Estratégico
Definição da tese do negócio;
Análise e pesquisa de mercado;
Análise de concorrentes e benchmarking;
Entrevistas com stakeholders;
Elaboração de matriz SWOT e análise de riscos.
Plano Financeiro
Levamento de custos, despesas e investimento necessário;
Projeções financeiras (DRE e DFC);
Elaboração de diferentes cenários;
Análise de viabilidade financeira.
Plano Operacional
Organograma e work design;
Dimensionamento da equipe e estrutura;
Estruturação do modelo de governança;
Elaboração do plano de implementação do negócio.
Plano Comercial / Marketing
Definição da estratégia comercial;
Planejamento da estrutura comercial;
Elaboração da estratégia de marketing e canais de venda.
Mapeamos ineficiências, riscos e oportunidades ocultas, conectando dados, processos e estratégia, para destravar crescimento.